Ischia, twee wedstrijden en geen doelpunten. Ferrante: "Genoeg verlegenheid, nu hebben we karakter nodig."

Een compromisloze, heldere en strenge analyse die geen excuses of shortcuts zoekt. Marco Ferrante, algemeen directeur van Ischia, becommentarieert de moeizame seizoenstart met harde maar constructieve woorden. Zijn beschouwingen ontlopen elke rechtvaardiging: integendeel, ze tonen het besef van een team dat tot nu toe ondermaats heeft gepresteerd en de lat onmiddellijk hoger moet leggen. Traag optreden, vermijdbare fouten en een gebrek aan impact voor het doel zijn de problemen die Ferrante benadrukt. Tegelijkertijd verhoogt hij de inzet door te pleiten voor meer moed, karakter en consistentie, vooral thuis, waar Ischia een eigen identiteit moet opbouwen.

"Er is geen reden om er een punt van te maken, maar gezien ons potentieel tot nu toe is het te weinig: we hadden meer lef en meer impact voor het doel nodig."

Met manager Marco Ferrante proberen we de huidige situatie van Ischia te beschrijven. Manager, twee officiële wedstrijden: de eerste, de bekerwedstrijd tegen Paganese, die als minder belangrijk werd beschouwd, en de daaropvolgende zondag de uitwedstrijd in Cassino. Twee identieke uitslagen, twee 0-0 gelijke spelen, geen doelpunten. Wat is dit voor een moment voor Ischia? "Kijk, naar mijn mening is er geen reden om er een punt van te maken, maar we moeten rekening houden met wat we hebben gedaan. Gezien de potentie van dit team is het wat laag. In Cassino was de prestatie matig, en – namens mijzelf, maar ook namens het team, de manager en de club – verwachten we meer voor het doel. Want als je niet scoort, win je geen wedstrijden. Het team werkt hard om makkelijker af te ronden, zelfs in moeilijke wedstrijden. In dit kampioenschap, in deze groep, is het cruciaal: als je niet kunt winnen, kun je niet verliezen."

Persoonlijk geef ik echter de voorkeur aan een klap voordat ik hem neem, en dat is in de twee wedstrijden niet gebeurd. Nu moeten we schakelen, vooral thuis, en laten zien dat we een ander team zijn, niet zo timide als we tot nu toe misschien leken. We raakten de weg kwijt in Cassino, en sommigen zouden zeggen: ja, maar Cassino eindigde vorig jaar als tweede. Ik geloof echter dat dit niet hetzelfde team was: ze waren zwakker, minder toegankelijk, en je had daar te weinig impact. Wanneer dit gebeurt, is de beste remedie niet praten, maar de hele week hard werken om de problemen van de vorige zondag te verhelpen.

Wat waren volgens jou de moeilijkheden? Ik zeg dit omdat ik vind dat je analyse vrij consistent is, zelfs qua toon. Meestal probeert iemand zichzelf te vergeven, maar ik heb geen zelfvergeving in je woorden bespeurd; sterker nog, ze klonken nogal hard. "Nee, nee, mijn analyses, zelfs als de toon misschien wat vreemd lijkt, zijn altijd constructief. Ik probeer het glas halfvol te zien, zelfs als het gebroken lijkt, wat bij ons niet het geval is. Afdeling voor afdeling zijn we zeker niet het team dat het kampioenschap moet vernietigen, maar we zijn ook geen team dat voorbestemd is om een ​​veroveringsland te worden. Anders zou ik hier niet zijn, en dat zeg ik je eerlijk. Ons doel is een team dat hard vecht.

"Ik kan verliezen als de tegenstander sterker is, maar ik moet hem toch proberen pijn te doen: in deze twee wedstrijden waren we te timide."

Ik kan van iedereen verliezen, maar ik moet met opgeheven hoofd beginnen. Niet dat we het niet gedaan hebben, maar we durfden het niet. Wat ik probeer te zeggen, is dat ik van een sterkere tegenstander kan verliezen, maar dat ik ze toch pijn moet doen. In deze twee wedstrijden waren we wat timide, ondanks het feit dat het team aanvallend vermogen heeft en een paar extra kansen weet te vinden. Dat gebeurde niet, en we hebben deze week geprobeerd om er weer aan te werken.

Ik denk er niet te veel over na, maar dit moet gebeuren vanaf de volgende thuiswedstrijd. Ik zie het niet als een verplichting, want anders riskeer je een drama na anderhalve maand hard werken. Maar de waarheid is dat je rationeel moet aanvallen om te winnen, en dit team heeft de kwaliteit om dat te doen. We hebben hier deze week hard aan gewerkt en ik ben ervan overtuigd – en ik zeg dit niet uit optimisme, maar uit ervaring – dat training het beste medicijn is. Daarom geloof ik dat we zondag al resultaten kunnen zien.

Analyserend, maar simpelweg proberend een paar punten met haar te delen, lijkt Bertumeu nog steeds een beetje te geïsoleerd. In zekere zin bevestigde zelfs de coach deze indruk, althans bij Pagani. Bij Cassino leek hij opnieuw een beetje te geïsoleerd. "Sterker nog, zie je, het komt allemaal terug op de eerste vraag die je me stelde. Er waren niet twee daadwerkelijke fouten, maar misschien twee halve fouten. En als ik 'jij' zeg, bedoel ik niet de coach, maar het team als geheel. De coach kan instructies geven vanaf de bank, maar de sleutelspelers zijn degenen die de hoofdrol spelen. Daarom is, naast de tactische volgorde, ook de interpretatie van het spel door de spelers op het veld essentieel. Die kan niet tot op de letter worden gevolgd zoals een PlayStation: als 90% van de coach komt, moet de resterende 10% het resultaat zijn van de eigenschappen en keuzes van de speler.

"Drie van de vier doelpunten kwamen voort uit standaardsituaties. Daarin mag je geen fouten maken, dat betekent dat we niet goed hebben gespeeld en dat we die fouten meteen moeten corrigeren."

In deze twee wedstrijden klopte er iets niet voorin, en dat is een feit. Niet zozeer door individuele beperkingen, maar eerder door de ontwikkeling van het spel, door het vermogen om de afmaker op de juiste positie te zetten. Het heeft geen zin om excuses te verzinnen of met de vinger te wijzen. Het is ook aan mij – en ik spreek dan in het algemeen voor een spits – om in de beste positie te staan ​​om af te maken, en soms is het nodig om me beter bediend te voelen. Maar dit alles is gebaseerd op het wekelijkse werk, en de resultaten zouden zondag moeten komen.

Ik ben niet al te kritisch, want ik weet dat dit een team is met de potentie om de aanvalszone te bereiken. Als dat niet zo was, zou dat betekenen dat er fouten op de transfermarkt zijn gemaakt. Het feit dat we geen oefenwedstrijden hebben gespeeld, speelt een rol, en onze eerste competitiewedstrijd was in Pagani, tegen een jonge ploeg. In Cassino presteerden we echter ondermaats in vergelijking met ons potentieel. Nu moeten we er echter staan, want het kampioenschap kan niet wachten.

Ik verwacht een hoge prestatie vanuit alle perspectieven: persoonlijkheid, het vermogen om door te zetten, maar altijd het tactische evenwicht bewaren en de instructies van de coach respecteren, die degene is die het schip bestuurt."

Het laatste aspect, technisch tussen aanhalingstekens, dat ik met jullie wilde delen tijdens het kijken naar de twee wedstrijden, is dit: Ischia was timide, ze speelden weinig, ja. Maar de vier tegendoelpunten leken mij het resultaat van momenten van afleiding. Ik zag geen geweldige opbouw van de tegenstanders, maar eerder geschenken van Ischia. Klopt dat? “Ik ben het eens, ik ben het eens. Perfecte analyse. Van de vier tegendoelpunten kwamen er drie uit dode spelsituaties: twee uit hoekschoppen en één uit een vrije trap van buitenaf; dan was er nog de loopactie die leidde tot Cassino's tweede doelpunt, waarbij de doellijn slecht functioneerde. Het eerste doelpunt tegen Pagani, uit een vrije trap, was het gevolg van een aantal fouten van het team; de andere twee, uit hoekschoppen, helaas komt het zelden voor dat na een grove fout in de eerste wedstrijd, er eentje zich herhaalt in de tweede, en toch gebeurde het. Zelfs in dit geval is hard werken het beste medicijn: als drie van de vier doelpunten uit dode spelsituaties komen, betekent dit dat we daar niet erg goed aan hebben gewerkt en dat er iets moet worden gecorrigeerd. Ik denk dat de coach, die voorbereid is, zal ingrijpen om de fouten in dode spelsituaties te herstellen. In dode spelsituaties, waar je stil en oplettend bent, kun je geen fouten maken; in beweging kan de tegenstander snijden, of iemands lichaamshouding is verkeerd, maar in dode spelsituaties niet. Het eerste excuus zou kunnen zijn: jonge leeftijd, of misschien "Een beetje onervarenheid, maar dat is nu genoeg: het kampioenschap is begonnen en we moeten ook qua persoonlijkheid ons zegje doen."

"Thuis moeten we meesters zijn op het veld: onze toegevoegde waarde moet liggen in het publiek en het veld, dat we door en door kennen."

Natuurlijk komt Budoni zondagochtend. De overwinning was natuurlijk een gewenste overwinning, maar dat is vanzelfsprekend. Wat voor wedstrijd verwacht je? Ik kan me voorstellen dat je Budoni's debuut hebt gezien en daarom meer informatie hebt, aangezien je de ploeg niet met eigen ogen hebt kunnen aanschouwen. "Ik heb Budoni's eerste twee wedstrijden gezien, zowel in de competitie als in de beker. Het is een team dat goed voetbal speelt. De 0-2 thuisnederlaag laat me niet misleiden, want het was geen erg realistische wedstrijd: Gomez, hun spits, werd na tien of vijftien minuten van het veld gestuurd, waardoor de tegenstander meer dan tachtig minuten met een man meer speelde. Desondanks speelde Budoni goed. Ze raakten ook hun aanvoerder, de middenvelder, kwijt, die in de tweede helft van het veld werd gestuurd, waardoor de wedstrijd lange tijd met elf tegen negen man werd gespeeld.

Dit is een wedstrijd die je met een korreltje zout moet nemen. We moeten iedereen met het grootste respect behandelen, maar niemand vrezen. We spelen thuis en het doel moet zijn om een ​​team te zien dat het veld domineert. Dit jaar moet onze toegevoegde waarde het thuisvoordeel zijn: we trainen er elke dag, we kennen elke centimeter van het veld en we moeten dat uitbuiten.